г. Ростов-на-Дону ул. Пушкинская, 43, оф. 10
e-mail: info@hjournal.ru 
тел. +7(863) 269-88-14

scienceRU

Цифровая трансформация цепочек создания ценности: «улыбка» может оказаться «хмурой»

Цифровая трансформация цепочек создания ценности: «улыбка» может оказаться «хмурой»

Journal of Institutional Studies (Журнал институциональных исследований), , Том 10 (номер 4),

В статье исследуются цепочки создания ценности как новые формы хозяйственного взаимодействия, занимающие промежуточное положение между рынком и иерархическими структурами. Обсуждаются основные причины их образования с точки зрения менеджериального, неоклассического и институционального подходов. Анализируются закономерности распределения добавленной стоимости между участниками цепочек, а также факторы, оказывающие влияние на это распределение. Отдельное внимание уделено тенденциям изменения конфигурации цепочек создания ценности под воздействием развития цифровых технологий. Обосновывается, что причины формирования цепочек создания ценности (уменьшение неопределенности, экономия трансакционных издержек, защита вложений в специфические активы и распространение (закрепление) неявного знания) аналогичны причинам вертикальной интеграции в рамках единой компании (бизнес-группы). Иными словами, цепочки создания ценности можно трактовать как пучки неоклассических и отношенческих контрактов. На основе анализа реальных данных делается вывод о том, что распространенная точка зрения о наличии преимущества интеграторов и компаний, расположенных на крайних участках цепочек создания ценности, в распределении добавленной стоимости (так называемая «улыбающаяся кривая») не всегда соответствует действительности. Достаточно часто преимуществами в распределении добавленной стоимости обладают поставщики ключевых компонентов. Выявляются основные каналы влияния цифровой трансформации на состав участников цепочек, а также распределение между участниками власти и добавленной стоимости. Обосновывается усиление роли цифровых платформ как интеграторов взаимодействия и держателей информации о поставщиках и потребителях продукции. Обсуждается перераспределение власти от производителей материальных благ в пользу создателей цифровых прообразов этих благ.


Ключевые слова: цепочки создания ценности; цифровая революция; улыбающаяся кривая; распределение добавленной стоимости; распределение власти

Список литературы:
  • Бест М. (2002). Новая конкуренция. Институты промышленного развития. М: ТЕИС.
  • Дементьев В. В. (2004). Власть и трансформационная экономика // Экономический вестник Ростовского государственного университета, Т. 2, № 4, с. 74–86.
  • Дементьев В. Е., Евсюков С. Г., Устюжанина Е. В. (2017). Гибридные формы организации бизнеса: к вопросу об анализе межфирменных взаимодействий // Российский журнал менеджмента, Т. 15, № 1, с. 89–122.
  • Дементьев В. Е., Устюжанина Е. В. (2016). Проблема власти с точки зрения институционального подхода // Журнал институциональных исследований, Т. 8, № 3, с. 91–101.
  • Кешелава А. В., Буданов В. Г., Румянцев В. Ю. и др. (2017). Введение в «Цифровую» экономику / Под общ. ред. А. В. Кешелава. ВНИИГеосистем. 28 с. (На пороге «цифрового будущего». Книга первая).
  • Ким B. Ч., Моборн Р. (2017). Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков. М.: Манн, Иванов и Фербер. 336 с.
  • Мешкова Т. А., Моисеичев Е. Я. (2015). Мировые тенденции развития глобальных цепочек создания стоимости и участие в них России // Вестник Финансового университета, № 1(85), с. 83–96.
  • Норт Д. (1997). Институты, институциональные изменения и функционирование экономики. М.: Фонд экономической книги «Начала», 180 c.
  • Норт Д. (2010). Понимание процесса экономических изменений. М.: Издательский дом ГУ-ВШЭ, 256 с.
  • Паркер Дж., Ван Альстин М., Чаудари С. (2017). Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас. М.: Манн, Иванов и Фербер.
  • Попов Е. В., Герцегова К., Семячков К. А. (2018). Инновации в институциональном моделировании долевой экономики // Journal of Institutional Studies (Журнал институциональных исследований), Т. 10, № 2, с. 25–42. DOI: 10.17835/2076-6297.2018.10.2.026-043.
  • Просвирина Н. В., Тихонов А. И., Клочков В. В. (2017). Разработка стратегии развития и анализ конкурентоспособности предприятий авиационного двигателестроения России на мировом рынке // Московский экономический журнал, № 3.
  • Bair, J., Gereffi, G. (2001). Local Clusters in Global Chains: The Causes and Consequences of Export Dynamism in Torreon’s Blue Jeans Industry // World Development, 29 (11, November), 1885–1903.
  • Baldwin, R., Ito, T., Sato, H. (2014). The smile curve: Evolving sources of value added in manufacturing. Joint Research Program Series, IDE-JETRO. (https://www.uniba.it/ricerca/dipartimenti/dse/e.g.i/egi2014-papers/ito – Дата обращения: 08.08.2018).
  • Bamber, P., Fernandez-Stark, K., Gereffi, G. (2016). Peru in the Mining Equipment Global Value Chain: Opportunities for Upgrading. Washington, D.C.: The World Bank.(http://www.cggc.duke.edu/pdfs/2016%20Duke%20CGGC%20Mining%20Equipment%20GVC%20Report%20Peru.pdf – Дата обращения: 17.08.2018).
  • Barrientos, S., Gereffi, G., Rossi, A. (2011). Economic and Social Upgrading in Global Production Networks: A New Paradigm for a Changing World // International Labour Review, 150(3–4), 319–340.
  • Brandenburger, А. M., Nalebuff, В. J. (1997). Co-opetition. New York: Doubleday. 
  • Brandt, L., Thun, E. (2011). Going mobile in China: shifting value chains and upgrading in the mobile telecom sector // International Journal of Technological Learning, Innovation and Development, 4(1/2/3), 148–180.
  • Chesbrough, H., Appleyard, M. (2007). Open Innovation and Strategy // California Management Review, 50(1), 57–76.
  • Cohen, D., Sargeant, M., Somers, K. (2014). 3D printing takes shape // McKinsey Quarterly, Jan.
  • Cooke, Ph. (2013). Qualitative Analysis and Comparison of Firm and System Incumbents in the New ICT Global Innovation Network // European Planning Studies, Taylor & Francis Journals, Vol. 21(9), pp. 1323–1340.
  • EBRD (2017). Sustaining Growth. Transition Report 2017–18. European Bank for Reconstruction and Development, London. (https://www.ebrd.com/transition-report-2017-18 – Дата обращения: 10.08.2018).
  • Frederick, S., Bamber, P., Brun, L., Cho, J., Gereffi, G., Lee, J. (2017). Korea in Global Value Chains: Pathways for Industrial Transformation. Joint Project between GVCC and KIET. Duke GVC Center.
  • Gereffi, G. (1994). The Organization of Buyer-Driven Global Commodity Chains: How US Retailers Shape Overseas Production Networks. In G. Gereffi & M. Korzeniewicz (Eds.), Commodity Chains and Global Capitalism (pp. 95–122): Praeger Publishers. (https://www.researchgate.net/publication/281870191_The_Organization_of_Buyer-Driven_Global_Commodity_Chains_How_US_Retailers_Shape_Overseas_Production_Networks – Дата обращения: 12.08.2018).
  • Gereffi, G. (1995). Global Production Systems and Third World Development. In B. Stallings (Ed.), Global Change, Regional Response: The New International Context of Development (pp. 100–142). Cambridge; New York and Melbourne: Cambridge University Press. (https://www.researchgate.net/publication/281870286_Global_Production_Systems_and_Third_World_Development – Дата обращения: 08.08.2018).
  • Gereffi, G. (2011). Global Value Chains and International Competition // Antitrust Bulletin, 56(1), 37–56.
  • Gereffi, G. (2014). Global Value Chains in a Post-Washington Consensus World // Review of International Political Economy, 21(1). 
  • Gereffi, G., Fernandez-Stark K. (2016). Global Value Chain Analysis: A Primer. Second Edition. Durham, North Carolina, USA: Duke University Center on Globalization, Governance & Competitiveness (Duke CGGC). (http://www.cggc.duke.edu/pdfs/Duke_CGGC_Global_Value_Chain_GVC_Analysis_Primer_2nd_Ed_2016.pdf – Дата обращения: 21.08.2018).
  • Gereffi, G., Humphrey, J., Sturgeon, T. (2005). The governance of global value chains // Review of International Political Economy, 12(1), pp. 78–104.
  • Gereffi, G., Lee, J. (2012). Why the World Suddenly Cares About Global Supply Chains // Journal of Supply Chain Management, 48(3), 24–32.
  • Gereffi, G., Sturgeon, T. (2013). Global Value Chains and Industrial Policy: The Role of Emerging Economies. In D. K. Elms & P. Low (Eds.), Global Value Chains in a Changing World. Geneva: World Trade Organization, Fung Global Institute and Termasek Foundation Centre for Trade and Negotiations.
  • Granovetter, M. (1992). Problems of explanation in economic sociology. In: N. Nohria & R. Eccles (Eds.), Networks and Organizations: Structure, Form and Action (pp. 25–56).
  • Boston: Harvard Business School Books.Hakansson, H., Johanson, J. (1993). The network as a governance structure: Interfirm cooperation beyond markets and hierarchies // The Embedded Firm. The Socio-Economics of Industrial Networks / Ed. by Grabber G. London.
  • Huang, S. H., Liu, P., Mokasdar, A., Hou, L. (2013). Additive manufacturing and its societal impact: a literature review // The International Journal of Advanced Manufacturing Technology, 67(5–8), pp. 1191–1203.
  • Humphrey, J., Schmitz, H. (2002). How Does Insertion in Global Value Chains Affect Upgrading in Industrial Clusters? // Regional Studies, 36(9), 1017–1027.
  • Kaplinsky, R. (2013). Global Value Chains: Where They Came From, Where They Are Going and Why This Is Important // Innovation, Knowledge, Development Working Papers, № 68. Milton Keynes, UK: The Open University.
  • Kersten, W., Blecker, T., Ringle, Ch. M. (Eds.) (2015). Innovations and Strategies for Logistics and Supply Chains. Technologies, Business Models and Risk Management. (https://hicl.org/publications/2015/innovations-and-strategies-logistics-and-supply-chains – Дата обращения 21.08.2018).
  • Kubáč, L., Kodym, O. (2017). The Impact of 3D Printing Technology on Supply Chain. (https://www.matec-conferences.org/articles/matecconf/pdf/2017/48/matecconf_logi2017_00027.pdf – Дата обращения: 14.07.2018).
  • Langlois, R. N. (1999). Modularity in Technology, Organization, and Society. (https://ssrn.com/abstract=204089ssrn.com/abstract=204089 or http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.204089 – Дата обращения: 29.07.2018).
  • Lessard, D. R. (2013). Uncertainty and Risk in Global Supply Chains // MIT Sloan Research Paper № 4991-13. (https://ssrn.com/abstract=2240274 – Дата обращения: 11.07.2018).
  • Manners-Bell, J., Lyon, K. (2012). The Implications of 3D Printing for the Global Logistics Industry. Transport Intelligence. (http://johnmannersbell.com/wp-content/uploads/2013/11/The_impact_of_3D_Printing_on_Global_Supply_Chains.pdf – Дата обращения: 07.07.2018).
  • Meng, B., Ye, M., Wei, S-J. (2017). Value-added Gains and Job Opportunities in Global Value Chains // IDE Discussion Paper, № 668, IDE–JETRO, Chiba City, Japan.
  • Mohr, S., Khan, O. (2015). 3D Printing and Supply Chains of the Future. Proceedings of the Hamburg International Conference of Logistics (https://hicl.org/publications/2015/20/147.pdf – Дата обращения: 19.08.2018).
  • Nakatani, I. (1984). The Economic Role of Financial Corporate Grouping / Aoki, Masahiko (Ed.). The Economic Analisis of the Japanese Firm. North Holland, Amsterdam, pp. 227–258.
  • OECD (2012). Draft Synthesis Report on Global Value Chains. Ch. 7. Geneva.
  • Porter, M. (1985). Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. New York: The Free Press.
  • Porter, M. E., Heppelmann, J. E. (2014). Wie smarte Produkte den Wettbewerb verandern // Harvard Business Manager, 12.
  • Prahalad, С. К., Hamel, G. (1990). The Core Competence of the Corporation // Harvard Business Review, Vol. 68, № 3, pp. 79–91.
  • Rungi, A., Del Prete, D. (2017). The «Smile Curve»: where Value is Added along Supply Chains // IMT Lucca EIC working paper series #05/2017.
  • Sturgeon, T. (2008). Value chains, networks and clusters: reframing the global automotive industry // Journal of Economic Geography, 8(3), 297–321.
  • Sturgeon, T., Van Biesebroeck, J. (2011). Global value chains in the automotive industry: an enhanced role for developing countries? // International Journal of Technological Learning, Innovation and Development, 4 (1/2/3), 181–205.
  • Taglioni, D., Winkler, D. (2016). Making Global Value Chains Work for Development. Washington, D.C.: World Bank.
  • Total compensation per employee in the U.S. (2016). (https://www.statista.com/statistics/243814/total-compensation-per-employee-in-the-us-by-industry/ – Дата обращения: 05.07.2018).
  • UNCTAD. (2013). GVCs and Development. Geneva: UNCTAD.
  • Williamson, O. E. (1981). The Economics of Organization: The Transaction Cost Approach // The American Journal of Sociology, 87(3), 548–577.
  • World Bank (2017). Global Value Chain Development Report 2017. Measuring and Analyzing the Impact of GVCs on Economic Development // The World Bank, № 29593.
  • Ye, M., Meng, B., Wei, S-J. (2015). Measuring Smile Curves in Global Value Chains // IDE Discussion Paper, № 530, IDE–JETRO, Chiba City, Japan. DOI: 10.13140/RG.2.1.2117.3364.
  • Zott, C., Amit, R. (2001). Value creation in e-business // Strategic Management Journal, 22(6/7), 493–520.
Издатель: ООО "Гуманитарные Перспективы"
Учредитель: ООО "Гуманитарные Перспективы"
Online-ISSN: 2412-6039 ISSN: 2076-6297