г. Ростов-на-Дону ул. Пушкинская, 43, оф. 10
e-mail: info@hjournal.ru 
тел. +7(863) 269-88-14

scienceRU

Институциональная системность социальной ответственности бизнеса (природа, институции, механизм)

Институциональная системность социальной ответственности бизнеса (природа, институции, механизм)

Журнал институциональных исследований, , Том 5 (номер 1),
с. 124-144

Социальная ответственность бизнеса рассматривается как институциональная форма вынужденной адаптации корпораций к растущим требованиям гражданского общества и регуляторов (защитная реакция), маркетинговая технология укрепления имиджа бренда (ответная реакция) и способ экспансии норм и практик на контрагентов и партнеров по глобальным цепям поставок (обратная реакция). Детализирована система институций социально - ответственной компании (корпоративная благотворительность, меценатство, спонсорство, социальный маркетинг, социальное инвестирование и партнерство, корпоративное гражданство и волонтерство). Обоснованы позитивные эффекты, противоречия и механизм социальной ориентации корпоративного сектора.


Ключевые слова: социальная ответственность бизнеса; стейкхолдеры; расширение фирмы; институции; институционализация; трансплантация

Список литературы:
  • Благов Ю. Е. (2006a). Генезис концепции корпоративной социальной ответственности. Вестник С.-Петербургского ун-та. Сер. Менеджмент, № 2, с. 3-24.
  • Благов Ю. Е. (2006б). Корпорация как моральный агент. Российский журнал менеджмента, № 4, с. 93-98.
  • Благов Ю. Е. и Иванова Е. А. (2009). Корпоративная социальная ответственность в России: уроки Национального доклада о социальных инвестициях. Российский журнал менеджмента, № 1, с. 3-24.
  • Бриттан С. (1998 [1995]). Капитализм с человеческим лицом. СПб.: Экономическая школа.
  • Иншаков О. В. (2003). «Ядро развития» в контексте новой теории факторов производства. Экономическая наука современной России, № 1, с. 11-25.
  • Иншаков О. В., Иншакова Е. И., Митрофанова И. В. и Петрова Е. А. (2009). Развитие эволюционного подхода в стратегии модернизации региона и макрорегиона. Волгоград: Изд-во ВолГУ.
  • Иншаков О. В., Мизинцева М. Ф., Калинина А. Э. и Петрова Е. А. (2008). Информационное развитие экономики региона. М.: Финансы и Кредит.
  • Иншаков О. и Фролов Д. (2010). Эволюционная перспектива экономического институционализма. Вопросы экономики, № 9, с. 63-77.
  • Клейнер Г. (2011). Системный ресурс экономики. Вопросы экономики, № 1, с. 89-100.
  • Маркс К. (1951 [1867]). Капитал. Критика политической экономии. В 3 т. Т. I. Кн. I. Процесс производства капитала. М.: Госполитиздат.
  • Международный валютный фонд. Российская Федерация - Заключительное заявление миссии МВФ в рамках консультаций 2012 года по Статье IV Соглашений МВФ (Москва, 13 июня 2012 года). Вопросы экономики, 2012, № 7, с. 147-153.
  • Механизмы реализации стратегии формирования наноиндустрии в регионах России / под ред. д-ра экон. наук, проф. О. В. Иншакова. Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2009.
  • Тамбовцев В. Л. (2008). Стейкхолдерская теория фирмы в свете концепции режимов собственности. Российский журнал менеджмента, № 3, с. 3-26.
  • Тараканов В. В. (2009). Финансовый механизм системы высшего профессионального образования: от трансформации к модернизации. Волгоград: Изд-во ВолГУ.
  • Фролов Д. П. и Инютина О. В. (2010). Проблемы теоретического анализа экономических институтов (на примере таможни). Journal of Institutional Studies (Журнал институциональных исследований), № 4, с. 106-119.
  • Bloom P. N., Hoeffler S., Keller K. L. and Basurto Meza C. E. (2006). How Social-Cause Marketing Affects Consumer Perceptions. MIT Sloan Management Review, no. 47 (2), pp. 49-55.
  • Carroll A. (1991). The pyramid of corporate social responsibility: Toward the moral management of organizational stakeholders. Business Horizons, no. 34 (4), pp. 39-48.
  • Chapple W. and Moon J. (2005). Corporate social responsibility in Asia. Business and society, no. 44 (4), pp. 415-441.
  • Chekitan D. and Schultz D. (2005). In the Mix: A Customer-Focused Approach Can Bring the Current Marketing Mix into the 21st Century. Marketing Management, no. 14 (1), pp. 15-21.
  • Cova B. and Cova V. (2002). Tribal Marketing: The Tribalisation of Society and Its Impact on the Conduct of Marketing. European Journal of Marketing, no. 36 (5-6), pp. 595-620.
  • Doh J. P., Howton S. D., Howton S. W. and Siegel D. S. (2010). Does the Market Respond to an Endorsement of Social Responsibility? The Role of Institutions, Information, and Legitimacy. Journal of Management, no. 36 (6), pp. 1461-1485.
  • Du Y. (2009). CSD and corporate characteristic empirical study. Chinese and Foreign entrepreneurs, no. 11 (12), pp. 327-329.
  • Fioretti G. (2012). Two measures of organizational flexibility. Journal of Evolutionary Economics, no. 22 (5), pp. 957-979.
  • Friedman М. (1970). The Social Responsibility of Business is to Increase its Profits. The New York Times Magazine. September 13. (http://www.umich.edu/~thecore/doc/Friedman.pdf).
  • Kitzmueller M. and Shimshack J. (2012). Economic Perspectives on Corporate Social Responsibility. Journal of Economic Literature, no. 50 (1), pp. 51-84.
  • Kotler Ph. and Lee N. (2004). Best of Breed. Stanford Social Innovation Review, no. 1 (4), pp. 14-23.
  • Kotler Ph. and Lee N. (2005). Corporate Social Responsibility: Doing the Most Good for Your Company and Your Cause. Hoboken, New Jersey: John Wiley & Sons.
  • Li S., Fetscherin M., Alon I., Lattemann C. and Yeh K. (2010). Corporate Social Responsibility in Emerging Markets: the importance of the governance environment. Management International Review, no. 50 (5), pp. 635-654.
  • Locke R. M. (2002). Note on Corporate Citizenship in a Global Economy / MIT Industrial Performance Center Working Paper IPC-02-008. (http://mitsloan.mit.edu/50th/pdf/corpcitizenship.pdf).
  • Margolis J. D. and Walsh J. P. (2003). Misery loves companies: Rethinking social initiatives by business. Administrative Science Quarterly, no. 48 (2), pp. 268-305.
  • Orlitzky M., Schmidt F. and Rynes S. (2003). Corporate social and financial performance: A meta-analysis. Organization Studies, no. 24 (3), pp. 403 -441.
  • Post J. E., Preston L. E. and Sachs S. (2002). Managing the extended enterprise: The new stakeholder view. California Management Review, no. 45 (1), pp. 5-28.
  • Pringle H. and Thompson M. (2001). Brand Spirit: How Cause Related Marketing Builds Brands. Hoboken, New Jersey: John Wiley & Sons.
  • Thompson P. and Zakaria Z. (2004). Corporate social responsibility report in Malaysia. Journal of Corporate Citizenship, no. 13 (1), pp. 125-136.
  • Ubius U. and Alas R. (2009). Organizational culture types as predictors of corporate social responsibility. Engineering Ecomomics, no. 61 (1), pp. 90-99.
  • Wang L. and Juslin H. (2009). The impact of Chinese culture on corporate social responsibility: the harmony approach. Journal of Business, no. 88, pp. 433 -451.
  • Yang L. and Yaacob Z. B. (2012). A Comparative Analysis of Corporate Social Disclosure of Top listed Companies in China and Malaysia. World Review of Business Research, no. 2 (2), pp. 45-61.
  • Zadek S. (2004). The path to corporate responsibility. Harvard Business Review, no. 82 (12), pp. 125-132.
  • Zhou S., Quan X. and Jiang W. (2010). Corporate Social Responsibility and Sustainable Development in China: Literature Review and Case Analysis. Journal of Supply Chain and Operations Management, no. 10 (1), pp. 54-65.
Издатель: ООО "Гуманитарные Перспективы"
Учредитель: Южный федеральный университет
ISSN: 2076-6297